Maradandót alkotunk – felelősen

Egészségügy: életmentő fejlesztések és hosszú távú partnerségek

Az egészségügy támogatása a WHB társadalmi felelősségvállalásának egyik legstabilabb és legmeghatározóbb eleme, amely 2025-ben is kiemelt szerepet kapott. A vállalat több évtizedes múltra visszatekintő együttműködései révén nem egyszeri adományozásban, hanem tartós, hatásalapú támogatásban gondolkodik. Ennek egyik jól ismert példája a Szívkatéterezés Győr Alapítvány támogatása, amelyen keresztül a WHB hozzájárult korszerű, életmentő orvostechnológiai eszközök beszerzéséhez és kórházi infrastruktúra fejlesztéséhez. A támogatások célja közvetlenül a szív‑ és érrendszeri betegek ellátásának javítása, valamint a modern katéteres beavatkozások feltételeinek biztosítása volt. Ez a megközelítés jól illeszkedik az ESG‑elvárásokhoz: a WHB nem csupán társadalmi szereplőként, hanem felelős gazdasági aktorként járul hozzá az egészségügyi rendszer tehermentesítéséhez és a betegek életminőségének javításához.

„Egy jól megválasztott támogatás az egészségügyben nem számokban mérhető, hanem emberi sorsokban. Ezért fontos számunkra, hogy olyan kezdeményezések mellé álljunk, amelyeknek valódi hatása van.” – Paár Attila alapító – tulajdonos

Hátrányos helyzetűek támogatása: közösség, elfogadás, esélyteremtés

2025-ben a WHB társadalmi szerepvállalásának másik hangsúlyos területe a hátrányos helyzetű gyermekek és felnőttek támogatása volt. Ennek egyik kiemelkedő példája az EvART Fejlesztő Ház és az ahhoz kapcsolódó programsorozat támogatása Győrben. Az EvART kezdeményezés célja, hogy árva, állami gondozott, illetve nehéz sorsú gyermekek és felnőttek számára biztosítson biztonságos, befogadó közeget, ahol művészeti és élményalapú foglalkozásokon keresztül erősíthetik önbizalmukat, társas kapcsolataikat és mentális jóllétüket. A WHB ebben az esetben nem kizárólag pénzügyi támogatást nyújtott, hanem eszközökkel és erőforrásokkal is hozzájárult a fejlesztő ház létrejöttéhez és működéséhez. Ez a fajta partnerség jól példázza a vállalat ESG‑szemléletét: a hangsúly a társadalmi hatáson, az esélyteremtésen és a közösségépítésen van, nem pusztán a támogatás tényén.

„A társadalmi felelősségvállalás számomra nem egyszeri gesztus, hanem kapcsolat. Akkor van értelme, ha jelen vagyunk, figyelünk és hosszú távon is kitartunk egy ügy mellett.” – Paár Attila alapító – tulajdonos

Kultúra és közösségi értékteremtés

A WHB 2025-ben is fontos szerepet tulajdonított a kulturális értékek megőrzésének és közvetítésének, amely szintén a társadalmi pillér szerves része. A Paár Galéria köré szerveződő kezdeményezések a kortárs és klasszikus képzőművészet iránti elköteleződést, valamint a helyi kulturális élet élénkítését szolgálják. Ezek a projektek a közösségi hozzáférést, a kulturális párbeszédet és az értékmegőrzést helyezik előtérbe.

„A kultúra támogatása ugyanúgy része a felelős gondolkodásnak, mint az egészségügy vagy a szociális ügyek. Ezek együtt adják egy közösség valódi erejét.” – Paár Attila alapító – tulajdonos

Hozzájárulás az egészséges életmódhoz és a közösségi kohézió erősítéséhez

A WHB sporttámogatási tevékenysége 2025-ben is szorosan illeszkedett a vállalat ESG‑stratégiájának társadalmi (Social) pilléréhez, különös tekintettel az egészségmegőrzés, a közösségépítés és a fiatalok társadalmi integrációjának támogatására. A vállalat olyan kezdeményezések mellé állt, amelyek hosszú távon is pozitív társadalmi hatást generálnak, és túlmutatnak a hagyományos, versenysport‑központú szponzorációs modelleken.

E szemléletet tükrözi a KOKO Gym támogatása, melynek során a WHB hozzájárulása elősegíti, hogy a sport eszközként szolgáljon az egészséges életmód kialakításában, a felelősségvállalás, a fegyelem és az önbizalom erősítésében, ezáltal csökkentve a társadalmi kirekesztődés kockázatát és támogatva a fiatalok személyes fejlődését.

A vállalat ESG‑célkitűzéseihez kapcsolódik a győri WHB Zöld Futás támogatása is, ahol a WHB névadó szponzorként vesz részt egy olyan közösségi sportesemény megvalósításában, amely egyszerre szolgálja az egészségtudatosság növelését és a környezeti szemléletformálást. Az esemény az aktív életmód népszerűsítésén túl hozzájárul a fenntarthatósági értékek szélesebb körű társadalmi beágyazásához.

A Zöld Futás kiemelt jelentőséggel bír a vállalat belső ESG‑hatásai szempontjából is, mivel a WHB munkatársai minden évben aktívan részt vesznek az eseményen. A munkavállalói bevonódás erősíti az egészségtudatos vállalati kultúrát, támogatja a munkahelyi jóllétet, valamint hozzájárul a közösségi elköteleződés és a csapatszellem erősítéséhez. A WHB számára a társadalmi felelősségvállalás így nem kizárólag külső támogatásokban, hanem a munkavállalók aktív részvételén és példamutatásán keresztül is megvalósuló, mérhető ESG‑hatásként jelenik meg.

Felelősség, amely túlmutat a kötelezettségeken – hosszú távú értékteremtés

A WHB 2025. évi társadalmi felelősségvállalása jól mutatja az elmozdulást a klasszikus CSR‑tól a tudatos ESG‑szemlélet felé. Az egészségügyi fejlesztések, a hátrányos helyzetű közösségek támogatása, a kulturális értékteremtés és a környezeti felelősségvállalás mind azt erősítik, hogy a vállalat nemcsak gazdasági, hanem társadalmi értelemben is maradandót alkot és maradandót ad.

„Mindig abban hittem, hogy egy vállalat felelőssége nem ér véget a sikeres projektek átadásánál. Az ESG számunkra azt jelenti, hogy tudatosan figyelünk arra, milyen nyomot hagyunk magunk után társadalmi és környezeti értelemben is.” – Paár Attila alapító – tulajdonos