2025-09-22 Hírek
A Semcorp-beruházás a kezdetektől komoly figyelmet kapott – hogyan tudott a WHB fokozatosan egyre meghatározóbb szerepet betölteni ebben a nemzetközi projektben?
Suppán Máté: A projekt életútja során a WHB szerepe folyamatosan nőtt, és ezzel párhuzamosan mélyült a kapcsolatunk a megrendelővel. Az elején nem mi voltunk a legnagyobb szereplők, de a bizalom megszerzésével, és a sikeres együttműködésnek köszönhetően egyre több feladatot bíztak ránk. Ez nagyon erős visszaigazolás számunkra: a minőség és a hozzáállás révén a legfontosabb partneri körbe kerültünk.
9/9
Suppán Máté, a WHB területi igazgatója
Négy szerződéses csomagon keresztül dolgozott a WHB. Melyek voltak ezeknek a fő elemei?
S.M.: Az első csomagban a gyártócsarnok, a raktár, a veszélyes hulladék tároló és a sprinkler központ kiviteli tervezését, valamint a homlokzat- és ipari padlóépítést végeztük. A második csomag volt talán a legösszetettebb: itt a teljes gyártócsarnok, raktár és a veszélyes hulladék tároló komplett kivitelezése valósult meg, beleértve a tisztatereket, valamint egy ipari léptékkel mérve is hatalmas acélszerkezet telepítését. A harmadik csomagban a gyáregység teljes aktív tűzvédelmi rendszerét - többek között tűzjelző rendszert, sprinkler rendszert, és gázzal oltó rendszert - terveztük, engedélyeztettük és valósítottuk meg. A negyedik és egyben utolsó csomag az energiaépület megvalósítása volt, amely kulcsfontosságú a gyár működése szempontjából.
Az energiaépület miért különösen meghatározó egység a gyár egészének működésében?
S.M.: Az energiaépületben központosítva kaptak helyet azok a rendszerek, amelyek nélkül egyetlen gyáregység sem működhetett volna. Ez az épület tulajdonképpen a teljes gyár „szíve", így igazi szakmai kihívás volt mind funkciójában, mind technológiai megoldásaiban.
5/9
Semcorp-gyár, Debrecen. Kivitelező: WHB
Egy kínai nagyvállalat magyarországi projektjén dolgozni önmagában is különleges. Hogyan sikerült hidat képezni a kulturális és működésbeli különbségek között?
S.M.: Ez a projekt egyben kulturális tanulási folyamat is volt, hiszen a kínai üzleti kultúra másképp működik, mint amit Európában megszoktunk: más a döntéshozatal sebessége, más a kommunikáció struktúrája, és természetesen az elvárások is eltérőek. Az elején voltak nehézségek, de megtanultunk asszertíven, mégis rugalmasan kezelni ezeket a helyzeteket. Az volt a kulcs, hogy mindig a megoldásra fókuszáltunk, és soha nem engedtük, hogy az esetleges érzelmi feszültségek elvigyék a figyelmet a feladatról. Ennek a szemléletnek köszönhetően lassulás, megtorpanás természetesen előfordult, megállás azonban nem.
A Semcorp-projekt lezárult, minden engedély rendelkezésre áll – milyen érzés most visszatekinteni?
S.M.: Egyrészt óriási szakmai büszkeség, másrészt emberileg is meghatározó élmény. Ez a munka közel két éven át napi szinten formálta a csapatunkat. A WHB több mint 48.000 négyzetméternyi épület kivitelezésében játszott főszerepet, ami a teljes projekt közel felét jelenti. Ez egy olyan referencia, amire a jövőben is bátran hivatkozhatunk.
3/9
Semcorp-gyár, Debrecen. Kivitelező: WHB
A fenntarthatóság egyre nagyobb hangsúlyt kap az építőiparban. Mennyiben jelentett ez szempontot a beruházás során?
S.M.: A beruházás alapvetően ipari termelést szolgál, ugyanakkor a fenntarthatósági elvek itt is előtérbe kerültek. A gyár működéséhez szükséges energiaellátás és a környezeti előírások betartása komoly kihívást jelentett. A veszélyes hulladékok megfelelő tárolása, a víztisztító rendszerek, a modern tűzvédelmi megoldások mind azt mutatják, hogy a projektben nemcsak a termelési hatékonyságra, hanem a biztonságra és a környezeti felelősségre is nagy hangsúlyt fektettek.
Ha személyes oldalról nézzük: mit adott Önnek ez munka a projekt vezetőjeként?
S.M.: Nagyon sokat tanultam és fejlődtem a projekt során mindamellett, hogy kihívásokkal volt tele, sokszor fárasztó volt, és nem egy esetben a kreativitás új bugyrait kellett megnyitni az egyes szituációk, feladatok és kívánságok megoldásához - összességében szép emlék, hasznos tapasztalat, amire kellemes hangulatban, elégedetten tudok visszatekinteni.
4/9
Semcorp-gyár, Debrecen. Kivitelező: WHB
Mekkora jelentősége volt a WHB életében ennek a projektnek?
S.M.: A Semcorp-beruházás valódi mérföldkő a WEST HUNGÁRIA BAU Kft. számára. Bár voltak már hasonló volumenű munkáink, a kínai beruházások piacán most léptünk először ilyen szinten elő. Ez kiváló referencia Magyarországon, hiszen a kínai megrendelők számára kulcskérdés, hogy olyan partnerre támaszkodjanak, aki technikailag és kulturálisan egyaránt képes együttműködni, továbbá a pénzügyi stabilitás is A-listás kérdéskör számukra. Ezt a bizalmat megszerezni és megtartani az egyik legnagyobb eredményünk, amely a jövőbeni beruházásoknál is komoly kapukat nyit meg számunkra.
Ha egy mondatban kellene összefoglalni: mit jelentett a WHB számára ez a munka?
S.M.: Azt, hogy a kitartás, a szakmai minőség és a bizalomépítés kéz a kézben járnak. Ez a projekt nemcsak egy gyár felépítéséről szólt, hanem arról is, hogyan válhat egy magyar vállalat egy nemzetközi óriásberuházás meghatározó partnerévé.
Csapó Bea