A globális beruházási piacon a vállalatokat nem származásuk, hanem teljesítményük alapján mérik. Egy nemzetközi megrendelő számára a műszaki felkészültség, a megbízhatóság, a dokumentált működés, a gyors reagálás és a partneri kultúra jelenti a valódi különbséget.
A magyar tulajdon ezért önmagában sem előnyt, sem hátrányt nem jelent. Akkor válik értékké, ha a hazai helyismeret, a döntési rugalmasság és a mérnöki tudás nemzetközi elvárásoknak megfelelő működéssel kapcsolódik össze.
Nemzetközi színvonal, helyi beágyazottság
Egy Magyarországon megvalósuló ipari vagy intézményi beruházásnál komoly jelentősége van a helyi környezet ismeretének. A szabályozási háttér, a beszállítói piac, a szakági kapacitások és az engedélyezési folyamatok egyaránt befolyásolják a projektet.
A helyismeret azonban csak akkor jelent előnyt, ha professzionális projektirányítással párosul. A nemzetközi beruházók olyan partnereket keresnek, amelyek képesek folyamataikat átláthatóvá tenni, a kockázatokat időben jelezni, és a különböző munkakultúrák között is hatékony együttműködést kialakítani.
A WHB-nál a külföldi projekttapasztalat, az idegen nyelveken dolgozó szakemberek, a belső tudásmegosztás és a digitális technológiák alkalmazása egyaránt kiemelt figyelmet kap.
A versenyképesség szervezeti képesség
Nemzetközi színvonalon teljesíteni nem egyetlen kiemelkedő projektet jelent. Sokkal inkább azt, hogy egy vállalat többféle projektkörnyezetben is következetesen képes magas minőségű munkát végezni.
Ehhez stabil szakmai csapat, dokumentált folyamatok, technológiai nyitottság, megfelelő partnerhálózat és folyamatos tanulás szükséges. Ugyanilyen fontos a kulturális érzékenység. Egy külföldi beruházóval való együttműködés során nemcsak a nyelvi különbségeket kell kezelni, hanem a döntéshozatal, a kommunikáció és a projektirányítás eltérő szokásait is.
A WHB vállalati anyagai a digitalizáció, a belső folyamatfejlesztés, a generációk közötti tudáskapcsolat és a változó piaci igényekhez való alkalmazkodás fontosságát is hangsúlyozzák.
A magyar tudás akkor erős, ha nyitott
A hazai mérnöki tudás értékét nem az bizonyítja, ha kizárólag saját hagyományaira támaszkodik. Akkor válik igazán versenyképessé, ha képes befogadni a nemzetközi tapasztalatokat, technológiákat és működési elvárásokat.
Ez a nyitottság nem jelenti a saját identitás feladását. A helyismeret, a rugalmasság és a gyors döntési képesség kifejezetten fontos előny lehet, különösen akkor, ha egy beruházó hosszú távra keres megbízható magyarországi partnert.
Kockázatelemzés, projektértékelés
Nagyon fontos szerepe van – kimondottan a magas tőkeigényű – valamint hosszú átfutási idővel rendelkező projektek esetében a szigorú és strukturált projektértékelésnek, ami komplex gondolkodásmódot követel meg. Látni és előre elemezni kell tudni azokat a pénzügyi és szerződéses kockázatokat, amik befolyásolhatják az építési vagy fejlesztési költségvetést. A folyamatosan változó világ, folyamatosan változó piaci környezet is hoz magával, amit erősen befolyásol az aktuális politikai és gazdaságpolitikai környezet. Így a kockázatokat nem elég „csak” előzetesen értékelni, hanem folyamatközi, illetve utólagos értékelést is végezni kell, melyeket követően a tényleges megtérülés és levont tanulságokból lehet tovább fejlődni. Elengedhetetlen ehhez a hazai és külföldi országok adókörnyezetének, gazdaságpolitikájának, valamint jelentősebb építőipari szereplőinek ismerete, átfogó képpel kell rendelkezni a piaci trendek és sémák alakulásával. A tulajdonosi, döntéshozói kör alapvető elvárása: „ugye erre is gondoltunk…” típusú szemléletmód beépítése, a hétköznapi munkavégzésbe
Nem végrehajtó, hanem szakmai partner
A nemzetközi beruházói kapcsolatokban a legnagyobb értéket azok a vállalatok teremthetik, amelyek nem pusztán végrehajtják a kapott feladatokat, hanem képesek szakmai partnerként gondolkodni.
Ez magában foglalja a kockázatok jelzését, az alternatívák bemutatását, a helyi környezetből adódó lehetőségek és korlátok ismertetését, valamint a beruházói célok következetes képviseletét.
„A nemzetközi színvonal nem földrajzi kérdés. Szakmai kultúra, következetesség, nyitottság és folyamatos fejlődés eredménye.”
Radács Gergely – nemzetközi kapcsolatok vezető
